Cultura & Critica
Cosa costa un output di un'AI che sembra sapere
Un contratto AI-generated ha la struttura giusta, il lessico appropriato, le clausole nell'ordine atteso. Ma chi decide cosa non includere?
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Economia dell'attenzione, filter bubble, scuola e tecnologia, filosofia, libri, storie di resistenza.
10 articoli
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Democrazia delegata: cosa si perde quando l'AI toglie l'attrito
L'AI promette partecipazione civica senza sforzo. Ma quando milioni di agenti personalizzati mediano il rapporto tra cittadini e istituzioni, lo spazio pubblico in cui le idee si scontrano scompare.
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La ferrovia, il telefono, internet. Ogni infrastruttura diventa monopolio. Perché?
Ogni infrastruttura di comunicazione degli ultimi due secoli ha seguito lo stesso schema: apertura, consolidamento, monopolio. Le ferrovie, il telefono, internet. Ogni volta eravamo convinti che 'questa volta è diverso'. Non lo era.
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Tutti citano Zuboff. Io non l'ho ancora letto.
Tutti citano il capitalismo della sorveglianza. Io non ho letto il libro. E probabilmente nemmeno tu. Eppure usiamo quei concetti come fondamenta. Ho verificato tre cose che 'sapevo' su Zuboff: erano tutte imprecise.
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Il feed ti mostra quello che ti tiene. Non quello che ti serve.
I social non sono progettati per informarti. Sono progettati per trattenerti. Ogni minuto in più che passi a scrollare è un minuto venduto a qualcun altro. E il bello è che neanche te ne accorgi.
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Il tuo Google non è il mio Google. E nessuno dei due è la realtà.
Cerchi qualcosa su Google e trovi quello che ti aspettavi. Il tuo collega cerca la stessa cosa e trova altro. Non è un bug: è personalizzazione. Quando tutti vedono una realtà su misura, nessuno vede quella vera.
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«Così non dobbiamo più pensarci.» Il vero costo della delega dal cloud all’AI.
Nel 2019 un cliente mi ha detto: 'Così non dobbiamo più pensarci.' Parlava del cloud. Sei anni dopo, quella frase spiega esattamente il rischio più grande dell'intelligenza artificiale generativa: non perdere i dati, ma smettere di pensare.
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Il venditore ha tutte le risposte. Io ho solo domande.
Il venditore Microsoft ha una risposta per tutto. Il consulente open source militante ha una risposta per tutto. Io no. E dopo venticinque anni in questo campo, ho capito che chiunque abbia tutte le risposte sta semplificando il problema o sta vendendo qualcosa.
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La comodità è un prodotto. Qual è il prezzo reale?
Non è che la tecnologia è comoda per caso. La comodità è progettata, calibrata, ottimizzata — per farti delegare senza accorgertene. Il vero potere non sta in quello che vedi: sta in quello che non scegli.
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Ho smontato il mio primo computer a 13 anni. Non ho mai smesso.
Quarant'anni fa aprivo un Commodore 64 con il cacciavite di mio padre. Oggi smonto contratti cloud, modelli di business e narrazioni comode. Questa è la storia di come ci siamo arrivati — e di cosa intendo fare.